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第531期:從“應(yīng)聲蟲(chóng)”到“階下囚”
發(fā)布時(shí)間:2025-04-25
來(lái)源:四川省紀(jì)委監(jiān)委

主持人:

您好,觀眾朋友,歡迎收看《清廉四川》欄目。

“只要事事都按照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦,我就有了‘保護(hù)傘’,就能‘前程無(wú)憂’了?!边@是綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何軍信奉多年的人生信條。在擔(dān)任集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,他把組織賦予的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)異化為“投名狀”,從最初“帶著請(qǐng)示辦事”逐步演變?yōu)椤按е靼籽b糊涂”。秉持著這樣畸形的權(quán)力觀,他最終在唯上是從中,徹底喪失黨性原則,從國(guó)企掌門人墮落為可悲的腐敗分子。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:從小讀書(shū)開(kāi)始,父母對(duì)我最大的希望就是有一天通過(guò)自己的努力,通過(guò)好好學(xué)習(xí),走出小山村,初中階段我成績(jī)也還是比較可以,就考入了中專,中專畢業(yè)過(guò)后,也就順利地進(jìn)入了機(jī)關(guān)工作,也實(shí)現(xiàn)了父母當(dāng)時(shí)(對(duì)我)的期望,就是跳出了“農(nóng)門”。

【正文】何軍,20009月參加工作,2009年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,先后在政府部門和國(guó)有企業(yè)任職,并被提拔為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。2016年,何軍被任命為綿陽(yáng)園城公司董事長(zhǎng)、法人代表。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:在(園城)公司(成立)前兩年,2017年 2018年,那個(gè)公司剛剛成立,公司成立的時(shí)候我們只有4個(gè)人,一個(gè)董事長(zhǎng),一個(gè)總經(jīng)理,一個(gè)會(huì)計(jì),一個(gè)出納,給了50萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi),園城公司就這樣開(kāi)業(yè)了,開(kāi)業(yè)的初期應(yīng)該說(shuō),我還是非常珍惜這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),帶領(lǐng)公司上下也還是鼓足了干勁,也是同一些相關(guān)的機(jī)構(gòu),建立了良好的合作關(guān)系,沒(méi)有項(xiàng)目我們就積極包裝園區(qū)自己的項(xiàng)目,沒(méi)有投資,我們就出去尋找投資,應(yīng)該說(shuō)通過(guò)我們的努力,公司建立了穩(wěn)定的融資渠道。

當(dāng)然,歷經(jīng)多崗位鍛煉的過(guò)程并非一帆風(fēng)順。因性格軟弱,缺乏擔(dān)當(dāng),何軍早前在綿陽(yáng)富樂(lè)公司任職期間一度不被領(lǐng)導(dǎo)重視,不受重用。在坐了幾年“冷板凳”后,何軍開(kāi)始信奉“朝中有人好做官”“大樹(shù)底下好乘涼”。每逢春節(jié)等重要節(jié)慶日,何軍或親自登門,或安排下屬,以拜節(jié)名義向多名直接領(lǐng)導(dǎo)(另案處理)送上禮金,竭盡所能拉關(guān)系、攀感情、套近乎,被綿陽(yáng)游仙高新區(qū)黨工委時(shí)任書(shū)記蔡順利(已查處)看中并向組織推薦委以重任,擔(dān)任園城公司董事長(zhǎng)一職。

【采訪】綿陽(yáng)市游仙區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第三紀(jì)檢監(jiān)察室主任 王茂宗:何軍為了鞏固和提升自己的職位,毫無(wú)底線討好個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)(蔡順利),在明知其決策嚴(yán)重違紀(jì)違法的情況下,仍然按照其指示罔顧法紀(jì)違規(guī)操作,造成公司利益受損,嚴(yán)重破壞了當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境。

為報(bào)領(lǐng)導(dǎo)“知遇之恩”,何軍對(duì)于蔡順利的各項(xiàng)“決策部署”堅(jiān)決予以執(zhí)行。如違規(guī)利用園城公司幫助游仙高新區(qū)國(guó)資企業(yè)“走賬”并提供工作經(jīng)費(fèi),幫助蔡順利引薦的老板所涉工程項(xiàng)目“打招呼”等。

201710月,何軍按照蔡順利安排,違反相關(guān)工作規(guī)定,未經(jīng)考察論證及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,投資3500萬(wàn)元參股某能源科技有限公司35%股份。20225月,該公司被游仙區(qū)法院查封,園城公司出借資金有1860萬(wàn)元至今未收回。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:(能源公司也是蔡順利)他主導(dǎo)引進(jìn)的一個(gè)招商引資項(xiàng)目,但是作為公司的角度,我們園城公司是按照相關(guān)的流程,對(duì)于某投資是進(jìn)行了一個(gè)審批,實(shí)際上相當(dāng)于我們的,對(duì)于某公司是一種投資行為,通過(guò)投資款的形式,給某公司進(jìn)行了一個(gè)注資,園城公司在這方面,肯定就沒(méi)盡到監(jiān)管的職責(zé),我本身作為園城公司的董事長(zhǎng),沒(méi)有正確履行相關(guān)的監(jiān)管職責(zé)。

經(jīng)查,何軍擔(dān)任園城公司董事長(zhǎng)期間,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)“指示”先后12次在多個(gè)項(xiàng)目中盲目“上馬”,執(zhí)行上級(jí)錯(cuò)誤指令,造成國(guó)有資產(chǎn)損失達(dá)數(shù)億元。

而在此過(guò)程中,隨著公司項(xiàng)目密集落地、資金充盈流動(dòng),將“緊跟領(lǐng)導(dǎo)腳步就是最佳護(hù)身符”奉為圭臬的何軍也開(kāi)始放松了自我要求。他看著唯自己馬首是瞻的商人老板開(kāi)豪車、戴名表,再對(duì)比自己十多年來(lái)每月只有幾千元工資,完全忘記了入黨時(shí)的為民初衷,最終落入“圍獵”陷阱。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:(20)21年以前我還是拿的機(jī)關(guān)的工資,每個(gè)月就幾千塊錢,我經(jīng)常也在嘲諷自己就說(shuō),拿著幾千塊的工資,隨時(shí)操著上億元的心,久而久之心里還是有一些覺(jué)得自己的收入和付出不成正比。

2019年園城公司負(fù)責(zé)綿陽(yáng)市高新北區(qū)多個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,某咨詢服務(wù)公司老板梁某為拿下勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目,打出老朋友感情牌,多次邀約何軍參加飯局、酒局。在朋友情的“圍獵”下,何軍多次以職務(wù)之便幫助梁某順利中標(biāo),僅兩年時(shí)間,就先后四次收受對(duì)方所送現(xiàn)金共計(jì)150萬(wàn)元。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:本身(梁某)他是做這個(gè)的,職稱、文化、學(xué)歷也比較高,而且我跟他接觸時(shí)間這么長(zhǎng),感覺(jué)還處成了相當(dāng)于一個(gè)朋友這種角色和關(guān)系,所以在這個(gè)過(guò)程中間他給我送錢,內(nèi)心就沒(méi)有太多的抗拒,就覺(jué)得很自然,基于這種思想和思維,所以他給我送錢,我都沒(méi)拒絕就收下了。

任職期間,老板們的請(qǐng)托事項(xiàng)只要不“過(guò)分”、不違背領(lǐng)導(dǎo)安排部署,何軍都愿意幫忙。經(jīng)查,其先后收受10多家企業(yè)負(fù)責(zé)人賄賂20余次,小到1萬(wàn),大到50萬(wàn),來(lái)者不拒一一收入囊中,受賄總金額高達(dá)276萬(wàn)元。

20246月,何軍因嚴(yán)重違反黨的紀(jì)律,構(gòu)成嚴(yán)重職務(wù)違法并涉嫌受賄犯罪,被開(kāi)除黨籍和公職。20249月,何軍因犯受賄罪,被依法判處有期徒刑410個(gè)月,并處罰金人民幣30萬(wàn)元。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:非常的悔恨,悔自己的貪念,不知敬畏,斷送了自己美好的前程,恨自己不懂珍惜,不懂拒絕,讓家人和自己蒙羞,我知錯(cuò)了,我將真誠(chéng)的接受組織對(duì)我的任何處分和法律對(duì)我的審判。

主持人:

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,也是當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。國(guó)企領(lǐng)域腐敗的產(chǎn)生與極少數(shù)國(guó)企內(nèi)部黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化、權(quán)力濫用有關(guān),也是少數(shù)國(guó)企內(nèi)控制度不夠完善的結(jié)果。治理國(guó)企腐敗,需要加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)股權(quán)改革,深化合規(guī)管理,規(guī)范政府權(quán)力,并在全社會(huì)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。

【正文】何軍案發(fā)后,游仙區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯國(guó)資國(guó)企重災(zāi)區(qū)、貪污腐敗薄弱點(diǎn),堅(jiān)決鏟除重點(diǎn)領(lǐng)域毒瘤。

【采訪】綿陽(yáng)市游仙區(qū)紀(jì)委副書(shū)記 區(qū)監(jiān)委副主任 馬驍:先后查處綿陽(yáng)惠東投資控股有限責(zé)任公司原黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)趙茜,綿陽(yáng)富樂(lè)投資有限公司原黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)楊偉國(guó)等嚴(yán)重違紀(jì)違法案件6起,系統(tǒng)梳理違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題線索81件,立案審查27人,依法留置5人,給予黨紀(jì)政務(wù)處分27人,挽回經(jīng)濟(jì)損失2000余萬(wàn)元,防止國(guó)有資產(chǎn)流失1.6億元。

針對(duì)案件暴露出的國(guó)有企業(yè)“招投標(biāo)制度不完善”“內(nèi)控制度形同虛設(shè)”等問(wèn)題,游仙區(qū)聚焦典型問(wèn)題對(duì)癥下藥制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)8份,組織排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)44個(gè),制定防控措施48條,進(jìn)一步扎緊制度籠子。

【采訪】綿陽(yáng)富樂(lè)投資有限公司副總經(jīng)理 李莉:為確保招投標(biāo)事項(xiàng)的規(guī)范化管理,公司完成了集中招采中心的組建,并匹配專業(yè)人才,修訂完善了相關(guān)的采購(gòu)制度,現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督也是由紀(jì)檢辦統(tǒng)籌,委派監(jiān)督小組成員負(fù)責(zé)監(jiān)督。招采完成以后,內(nèi)部我們也定期開(kāi)展交叉審查機(jī)制。

【采訪】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理 趙東鋒:(公司)整合原內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),新設(shè)立了紀(jì)檢部、合規(guī)審查部以及招采中心。針對(duì)重點(diǎn)崗位,采取“事前、事中、事后”模式,制定了工程部、人事部、財(cái)務(wù)部權(quán)力運(yùn)行及風(fēng)險(xiǎn)管控三色預(yù)警流程工作機(jī)制,共梳理藍(lán)色低風(fēng)險(xiǎn)14個(gè)、黃色中風(fēng)險(xiǎn)18個(gè),紅色高風(fēng)險(xiǎn)10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位。

游仙區(qū)紀(jì)委監(jiān)委還通過(guò)深化“監(jiān)督+服務(wù)”模式,持續(xù)凝聚“廉動(dòng)力”,設(shè)立“清風(fēng)護(hù)航點(diǎn)”,選派“清風(fēng)護(hù)航員”,設(shè)立“辦不成事”監(jiān)督窗口,協(xié)調(diào)解決企業(yè)訴求。

主持人:

“貪廉一念間,榮辱兩重天。”何軍用15年的時(shí)間,上演了一出從攻堅(jiān)克難“急先鋒”淪為前程盡毀“階下囚”的“拋物線”式悲劇人生。究其原因,就在其思想“總開(kāi)關(guān)”出現(xiàn)問(wèn)題。他長(zhǎng)期將大量心思用在巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、尋找“靠山”上,這份虛假的“安全感”反而為他按下自我毀滅的“加速鍵”,最終寫(xiě)下一個(gè)家庭破裂、前途盡毀、令人唏噓的結(jié)局!廣大黨員干部特別是國(guó)企領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以案為鑒、筑牢廉潔防線,真正把“廉”字根植于內(nèi)心之中。

好了,觀眾朋友,今天的節(jié)目就是這樣,咱們下周再見(jiàn)。

編輯人員:趙華文

第531期:從“應(yīng)聲蟲(chóng)”到“階下囚”

發(fā)布時(shí)間:2025-04-25 來(lái)源:四川省紀(jì)委監(jiān)委 字體大?。? 分享至:

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您好,觀眾朋友,歡迎收看《清廉四川》欄目。

“只要事事都按照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦,我就有了‘保護(hù)傘’,就能‘前程無(wú)憂’了。”這是綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何軍信奉多年的人生信條。在擔(dān)任集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,他把組織賦予的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)異化為“投名狀”,從最初“帶著請(qǐng)示辦事”逐步演變?yōu)椤按е靼籽b糊涂”。秉持著這樣畸形的權(quán)力觀,他最終在唯上是從中,徹底喪失黨性原則,從國(guó)企掌門人墮落為可悲的腐敗分子。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:從小讀書(shū)開(kāi)始,父母對(duì)我最大的希望就是有一天通過(guò)自己的努力,通過(guò)好好學(xué)習(xí),走出小山村,初中階段我成績(jī)也還是比較可以,就考入了中專,中專畢業(yè)過(guò)后,也就順利地進(jìn)入了機(jī)關(guān)工作,也實(shí)現(xiàn)了父母當(dāng)時(shí)(對(duì)我)的期望,就是跳出了“農(nóng)門”。

【正文】何軍,20009月參加工作,2009年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,先后在政府部門和國(guó)有企業(yè)任職,并被提拔為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。2016年,何軍被任命為綿陽(yáng)園城公司董事長(zhǎng)、法人代表。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:在(園城)公司(成立)前兩年,2017年 2018年,那個(gè)公司剛剛成立,公司成立的時(shí)候我們只有4個(gè)人,一個(gè)董事長(zhǎng),一個(gè)總經(jīng)理,一個(gè)會(huì)計(jì),一個(gè)出納,給了50萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi),園城公司就這樣開(kāi)業(yè)了,開(kāi)業(yè)的初期應(yīng)該說(shuō),我還是非常珍惜這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),帶領(lǐng)公司上下也還是鼓足了干勁,也是同一些相關(guān)的機(jī)構(gòu),建立了良好的合作關(guān)系,沒(méi)有項(xiàng)目我們就積極包裝園區(qū)自己的項(xiàng)目,沒(méi)有投資,我們就出去尋找投資,應(yīng)該說(shuō)通過(guò)我們的努力,公司建立了穩(wěn)定的融資渠道。

當(dāng)然,歷經(jīng)多崗位鍛煉的過(guò)程并非一帆風(fēng)順。因性格軟弱,缺乏擔(dān)當(dāng),何軍早前在綿陽(yáng)富樂(lè)公司任職期間一度不被領(lǐng)導(dǎo)重視,不受重用。在坐了幾年“冷板凳”后,何軍開(kāi)始信奉“朝中有人好做官”“大樹(shù)底下好乘涼”。每逢春節(jié)等重要節(jié)慶日,何軍或親自登門,或安排下屬,以拜節(jié)名義向多名直接領(lǐng)導(dǎo)(另案處理)送上禮金,竭盡所能拉關(guān)系、攀感情、套近乎,被綿陽(yáng)游仙高新區(qū)黨工委時(shí)任書(shū)記蔡順利(已查處)看中并向組織推薦委以重任,擔(dān)任園城公司董事長(zhǎng)一職。

【采訪】綿陽(yáng)市游仙區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第三紀(jì)檢監(jiān)察室主任 王茂宗:何軍為了鞏固和提升自己的職位,毫無(wú)底線討好個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)(蔡順利),在明知其決策嚴(yán)重違紀(jì)違法的情況下,仍然按照其指示罔顧法紀(jì)違規(guī)操作,造成公司利益受損,嚴(yán)重破壞了當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境。

為報(bào)領(lǐng)導(dǎo)“知遇之恩”,何軍對(duì)于蔡順利的各項(xiàng)“決策部署”堅(jiān)決予以執(zhí)行。如違規(guī)利用園城公司幫助游仙高新區(qū)國(guó)資企業(yè)“走賬”并提供工作經(jīng)費(fèi),幫助蔡順利引薦的老板所涉工程項(xiàng)目“打招呼”等。

201710月,何軍按照蔡順利安排,違反相關(guān)工作規(guī)定,未經(jīng)考察論證及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,投資3500萬(wàn)元參股某能源科技有限公司35%股份。20225月,該公司被游仙區(qū)法院查封,園城公司出借資金有1860萬(wàn)元至今未收回。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:(能源公司也是蔡順利)他主導(dǎo)引進(jìn)的一個(gè)招商引資項(xiàng)目,但是作為公司的角度,我們園城公司是按照相關(guān)的流程,對(duì)于某投資是進(jìn)行了一個(gè)審批,實(shí)際上相當(dāng)于我們的,對(duì)于某公司是一種投資行為,通過(guò)投資款的形式,給某公司進(jìn)行了一個(gè)注資,園城公司在這方面,肯定就沒(méi)盡到監(jiān)管的職責(zé),我本身作為園城公司的董事長(zhǎng),沒(méi)有正確履行相關(guān)的監(jiān)管職責(zé)。

經(jīng)查,何軍擔(dān)任園城公司董事長(zhǎng)期間,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)“指示”先后12次在多個(gè)項(xiàng)目中盲目“上馬”,執(zhí)行上級(jí)錯(cuò)誤指令,造成國(guó)有資產(chǎn)損失達(dá)數(shù)億元。

而在此過(guò)程中,隨著公司項(xiàng)目密集落地、資金充盈流動(dòng),將“緊跟領(lǐng)導(dǎo)腳步就是最佳護(hù)身符”奉為圭臬的何軍也開(kāi)始放松了自我要求。他看著唯自己馬首是瞻的商人老板開(kāi)豪車、戴名表,再對(duì)比自己十多年來(lái)每月只有幾千元工資,完全忘記了入黨時(shí)的為民初衷,最終落入“圍獵”陷阱。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:(20)21年以前我還是拿的機(jī)關(guān)的工資,每個(gè)月就幾千塊錢,我經(jīng)常也在嘲諷自己就說(shuō),拿著幾千塊的工資,隨時(shí)操著上億元的心,久而久之心里還是有一些覺(jué)得自己的收入和付出不成正比。

2019年園城公司負(fù)責(zé)綿陽(yáng)市高新北區(qū)多個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,某咨詢服務(wù)公司老板梁某為拿下勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目,打出老朋友感情牌,多次邀約何軍參加飯局、酒局。在朋友情的“圍獵”下,何軍多次以職務(wù)之便幫助梁某順利中標(biāo),僅兩年時(shí)間,就先后四次收受對(duì)方所送現(xiàn)金共計(jì)150萬(wàn)元。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:本身(梁某)他是做這個(gè)的,職稱、文化、學(xué)歷也比較高,而且我跟他接觸時(shí)間這么長(zhǎng),感覺(jué)還處成了相當(dāng)于一個(gè)朋友這種角色和關(guān)系,所以在這個(gè)過(guò)程中間他給我送錢,內(nèi)心就沒(méi)有太多的抗拒,就覺(jué)得很自然,基于這種思想和思維,所以他給我送錢,我都沒(méi)拒絕就收下了。

任職期間,老板們的請(qǐng)托事項(xiàng)只要不“過(guò)分”、不違背領(lǐng)導(dǎo)安排部署,何軍都愿意幫忙。經(jīng)查,其先后收受10多家企業(yè)負(fù)責(zé)人賄賂20余次,小到1萬(wàn),大到50萬(wàn),來(lái)者不拒一一收入囊中,受賄總金額高達(dá)276萬(wàn)元。

20246月,何軍因嚴(yán)重違反黨的紀(jì)律,構(gòu)成嚴(yán)重職務(wù)違法并涉嫌受賄犯罪,被開(kāi)除黨籍和公職。20249月,何軍因犯受賄罪,被依法判處有期徒刑410個(gè)月,并處罰金人民幣30萬(wàn)元。

【同期聲】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司原黨委副書(shū)記、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何軍:非常的悔恨,悔自己的貪念,不知敬畏,斷送了自己美好的前程,恨自己不懂珍惜,不懂拒絕,讓家人和自己蒙羞,我知錯(cuò)了,我將真誠(chéng)的接受組織對(duì)我的任何處分和法律對(duì)我的審判。

主持人:

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,也是當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。國(guó)企領(lǐng)域腐敗的產(chǎn)生與極少數(shù)國(guó)企內(nèi)部黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化、權(quán)力濫用有關(guān),也是少數(shù)國(guó)企內(nèi)控制度不夠完善的結(jié)果。治理國(guó)企腐敗,需要加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)股權(quán)改革,深化合規(guī)管理,規(guī)范政府權(quán)力,并在全社會(huì)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。

【正文】何軍案發(fā)后,游仙區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯國(guó)資國(guó)企重災(zāi)區(qū)、貪污腐敗薄弱點(diǎn),堅(jiān)決鏟除重點(diǎn)領(lǐng)域毒瘤。

【采訪】綿陽(yáng)市游仙區(qū)紀(jì)委副書(shū)記 區(qū)監(jiān)委副主任 馬驍:先后查處綿陽(yáng)惠東投資控股有限責(zé)任公司原黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)趙茜,綿陽(yáng)富樂(lè)投資有限公司原黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)楊偉國(guó)等嚴(yán)重違紀(jì)違法案件6起,系統(tǒng)梳理違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題線索81件,立案審查27人,依法留置5人,給予黨紀(jì)政務(wù)處分27人,挽回經(jīng)濟(jì)損失2000余萬(wàn)元,防止國(guó)有資產(chǎn)流失1.6億元。

針對(duì)案件暴露出的國(guó)有企業(yè)“招投標(biāo)制度不完善”“內(nèi)控制度形同虛設(shè)”等問(wèn)題,游仙區(qū)聚焦典型問(wèn)題對(duì)癥下藥制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)8份,組織排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)44個(gè),制定防控措施48條,進(jìn)一步扎緊制度籠子。

【采訪】綿陽(yáng)富樂(lè)投資有限公司副總經(jīng)理 李莉:為確保招投標(biāo)事項(xiàng)的規(guī)范化管理,公司完成了集中招采中心的組建,并匹配專業(yè)人才,修訂完善了相關(guān)的采購(gòu)制度,現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督也是由紀(jì)檢辦統(tǒng)籌,委派監(jiān)督小組成員負(fù)責(zé)監(jiān)督。招采完成以后,內(nèi)部我們也定期開(kāi)展交叉審查機(jī)制。

【采訪】綿陽(yáng)城東投資控股(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理 趙東鋒:(公司)整合原內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),新設(shè)立了紀(jì)檢部、合規(guī)審查部以及招采中心。針對(duì)重點(diǎn)崗位,采取“事前、事中、事后”模式,制定了工程部、人事部、財(cái)務(wù)部權(quán)力運(yùn)行及風(fēng)險(xiǎn)管控三色預(yù)警流程工作機(jī)制,共梳理藍(lán)色低風(fēng)險(xiǎn)14個(gè)、黃色中風(fēng)險(xiǎn)18個(gè),紅色高風(fēng)險(xiǎn)10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位。

游仙區(qū)紀(jì)委監(jiān)委還通過(guò)深化“監(jiān)督+服務(wù)”模式,持續(xù)凝聚“廉動(dòng)力”,設(shè)立“清風(fēng)護(hù)航點(diǎn)”,選派“清風(fēng)護(hù)航員”,設(shè)立“辦不成事”監(jiān)督窗口,協(xié)調(diào)解決企業(yè)訴求。

主持人:

“貪廉一念間,榮辱兩重天。”何軍用15年的時(shí)間,上演了一出從攻堅(jiān)克難“急先鋒”淪為前程盡毀“階下囚”的“拋物線”式悲劇人生。究其原因,就在其思想“總開(kāi)關(guān)”出現(xiàn)問(wèn)題。他長(zhǎng)期將大量心思用在巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、尋找“靠山”上,這份虛假的“安全感”反而為他按下自我毀滅的“加速鍵”,最終寫(xiě)下一個(gè)家庭破裂、前途盡毀、令人唏噓的結(jié)局!廣大黨員干部特別是國(guó)企領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以案為鑒、筑牢廉潔防線,真正把“廉”字根植于內(nèi)心之中。

好了,觀眾朋友,今天的節(jié)目就是這樣,咱們下周再見(jiàn)。

編輯人員:趙華文